Top

Fortalezas

Fundamentos sólidos

en los principios y prácticas de análisis tomando como base técnicas de contabilidad y finanzas.

Se profundiza en herramientas complementarias

como la estrategia, el marketing y los procesos productivos.

Desarrollo de una perspectiva

amplia para conocer el cliclo financiero completo.

Se facilita la comprensión integral

de los aspectos económicos relevantes para adoptar decisiones financieras.

Alumna del EMDF

Susana Caffarini comenta su experiencia como alumna del EMDF.
Publicado el 29 jun. 2015.

Aprende de la experiencia y contruye a partir de ella

1

REFORZARÁS

tu habilidad en el proceso de toma de decisión desde una perspectiva holística y de alta dirección en un entorno competitivo global.

2

DESARROLLARÁS

y fortalecerás las competencias de liderazgo estratégico en la implantación de dinámicas de mejora en las organizaciones e impulsarás el cambio en la cultura organizacional.

3

IDENTIFICARÁS

oportunidades, crearás e impulsarás proyectos innovadores y liderarás los retos en un entorno empresarial incierto en constante evolución.

Trabaja en un entorno colaborativo

El Método del Caso en Online

La experiencia arranca en cada clase con una pregunta, “¿Cuál es el problema?” La respuesta se construye de manera conjunta en un diálogo entre profesor y compañeros. El entorno colaborativo facilita- la interac ción . Dicha interacción no se basa en respuestas aisladas a una pregunta planteada. Se trata de u-na discu sión dinamizada por el profesor que tiene en cuenta todas las intervenciones de los participantes.

PREPARACIÓN INDIVIDUAL DEL CASO

Lee el caso con detenimiento, reflexiona y analiza los problemas a los que te vasa enfrentar

PREPARACIÓN INDIVIDUAL DEL CASO

Lee el caso con detenimiento, reflexiona y analiza los problemas a los que te vasa enfrentar

PREPARACIÓN INDIVIDUAL DEL CASO

Lee el caso con detenimiento, reflexiona y analiza los problemas a los que te vasa enfrentar

Características del programa EMDF

CRÉDITOS
MODALIDADES*
CONVOCATORIAS
IMPORTE

31
16 MESES
FEBRERO - JUNIO - OCTUBRE
10.000 USD**

*La duración comprende 13 meses lectivos más el periodo vacacional.

**Revisar el apartado ayudas

Requisitos

Los alumnos deberán poseer un título de licenciado y/o poseer un título de ingeniero. Este programa está dirigido a licenciados y/o ingenieros con un mínimo de dos años de experiencia en gestión empresarial.

No se requiere GMAT / GRE

PERFIL DE LA CLASE

Formación

Administración y Dirección de Empresas

Ingeniería y Telecomunicaciones

Economía y Finanzas

Otras titulaciones

Experiencia Profesional

Gerencia y Dirección

Jefatura Departamental

Supervisión y Coordinación

Asesoría

Analistas

Profesional especializado

GRUPO

Experiencia Media

6 Años

Edad Media

32 Años

titulación

Executive Master in
Financial Management

Otorgado bajo la Licencia Nº 4569 a fecha 3 de Mayo de 2012 de la Commision for Independent Education (CIE) del Estado de la Florida, USA.

Executive Master
en Dirección Financiera

Los alumnos pueden optar por obtener un Título Privado otorgado por EURO-EAD con Villanueva Centro Universitario (Madrid).

TASAS Y AYUDAS

El precio de la matrícula del EMDF es de 18.OOO USD


Queremos ayudarte a que realices tu programa. Por ello La Escuela pone a tu disposición una serie de ayudas pensadas para cubrir en parte el coste del master y varias alternativas de financiación.

Además La Institución ofrece un número limitado de 25 becas parciales cada año, basadas en méritos a alumnos cualificados del Master. Esta beca cubre hasta el treinta por ciento (30%) de las tasas académicas de un alumno apto.

Para ampliar esta información consulta el apartado Admisiones en el menú principal.

PROCESO DE ADMISIÓN

Los alumnos deberán ser LICENCIADOS Y/O POSEER UN TÍTULO DE INGENIERO. Los alumnos deberán poseer experiencia en posiciones de Dirección, y dilatada experiencia en puestos de Gestión Empresarial.

English /Español Usuario Para ampliar esta información consulta el apartado Admisiones en el menú principal.

Estructura

  • Contabilidad financiera y de gestión (3 créditos hora semestrales)

    DFI-500 Parte 1. Contabilidad y Análisis Financiero
    Capacita para el uso de la información contable a fin de recoger, clasificar y resumir acontecimientos de la vida empresarial en unidades monetarias. Se estudia desde la perspectiva de la persona que debe trabajar con la información contable, no del responsable de su elaboración.

    DCG-501 Parte 2. Análisis de Costes para la Toma de Decisiones
    El objetivo es entender y dominar la contabilidad como idioma de negocio. Este curso estudia aspectos de Contabilidad financiera y de gestión y analiza en profundidad los estados financieros. Estos aspectos constituyen pasos intermedios al completo entendimiento de los hechos económicos y su traducción en una herramienta común, la contabilidad se presenta como un gran repositorio de información útil para el proceso de toma de decisiones estratégicas.

  • Finanzas Cuantitativas (4 créditos hora semestrales)

    DFI-520 Parte 1. Métodos cuantitativos para la valoración de Inversiones: Matemáticas y Estadística
    DFI-521 Parte 2. Cálculo y Gestión de Riesgos

  • Análisis de Estados Financieros (6 créditos hora semestrales)

    DFI-610 Parte 1. Gestión financiera en las decisiones de negocio
    DFI-614 Parte 2. Análisis Financiero Avanzado y Operaciones Societarias Complejas
    DFI-615 Parte 3. Valoración de Empresas

  • Dirección Estratégica (4 créditos hora semestrales)

    DGL-610 Parte 1. Análisis de Escenarios y Control
    Una empresa tiene que conocer el Mercado en el que compite, los productos que se venden, la competencia, el entorno en el que opera y la conducta que los clientes y otras partes interesadas tienen hacia la empresa. Es necesario disponer de herramientas que le permitan analizar estos aspectos. La estrategia que una empresa adopte para su producción y comercialización se traduce inmediatamente en cifras económicas. También es imprescindible basarse en herramientas si la estrategia se divide en áreas clave con información básica con el fin de controlar, de manera cuantitativa y cualitativa, los resultados de la estrategia y su impacto en las finanzas de la empresa.

    DDFI-640 Parte 2. Economía del Dinero
    Este apartado está dedicado a entender la herramienta que las personas y los negocios utilizan para negociar y medir sus transacciones, independientemente de cuáles sean. Inflación, deflación, beneficios, márgenes, tipos de cambio, valor, riqueza? Cualquier aspecto del negocio y de la vida tiene un denominador común: el dinero. ¿Qué es el dinero? ¿Cómo se fabrica el dinero? ¿De qué material está hecho? ¿Son estas preguntas relevantes? Este apartado tiene el objetivo de analizar y estudiar la influencia del dinero en las empresas.

  • Gestión del Presupuesto y Análisis Estratégico (3 créditos hora semestrales)

    DCG-500 Parte 1. El presupuesto como instrumento de gestión
    Con este curso se busca controlar el proceso de contabilidad estratégica como una herramienta táctica que constituye el puente entre la estrategia global de la empresa y nuestra práctica diaria. Los mandos medios e intermedios necesitan disponer de una técnica para cuantificar y controlar los objetivos estratégicos de la empresa. El proceso de contabilidad estratégica permite que el ámbito de la planificación y la realidad interactúen.

    DCG-502 Parte 2. Desarrollo de la Estrategia y Balanced Scorecard
    El objetivo del curso es hacer comprender a los alumnos de qué manera la organización y los objetivos de la empresa se corresponden con la estrategia de la Compañía. Se basa en una serie de casos prácticos y en un modelo de desarrollo para entender como el panel de control integrado (o Balanced Scorecard) traduce una determinada estrategia de negocio en objetivos y medidas cuantificables para toda la organización.

  • Finanzas Corporativas (4 créditos hora semestrales)

    DFI-630 Parte 1. Finanzas Corporativas
    DFI-631 Parte 2. Finanzas Corporativas Avanzadas

  • Emprendedores y el Mundo Empresarial (4 créditos hora semestrales)

    DPT-602 Parte 1. Visión operativa y tecnológica de un negocio. Impacto financiero
    Las operaciones en general son la piedra angular de una empresa. Las empresas de servicios, como empresas productivas, son áreas fundamentales para el éxito. No obstante, en general, las cifras y la información que produce el sistema de información financiera son give dates para los financieros. La forma en la que se gestiona la producción tiene un gran impacto en la estructura financiera, por lo que es necesario que los directivos financieros dispongan de una sensibilidad especial en cuanto a la producción. Las existencias, por ejemplo, son un resultado de los procesos productivos que forman parte del capital circulante, el cual a su vez forma parte de la estructura financiera. La externalización de algunos procesos productivos tiene un impacto en recursos y márgenes financieros. Esto son solo dos ejemplos de la importancia que los procesos productivos tienen sobre el trabajo de los directivos financieros. Esta asignatura analiza aspectos básicos de los procesos productivos y su impacto probable en márgenes, beneficios y estructura financiera de la empresa.

    DPT-603 Parte 2. Entrepreneurship
    Para formalizar una transacción comercial es preciso aunar conocimiento financiero, análisis estratégico y herramientas de marketing. Entrepreneurship consta de dos amplios caminos: las técnicas para analizar el mundo empresarial en el que una empresa compite y el sutil arte de crear y mantener una empresa. Con esta asignatura, el alumno se familiariza con casos teóricos y reales en los que el éxito y el fracaso están separados por una línea delgada. Todo director financiero tiene la obligación de aplicar distintas técnicas financieras y mantener un escepticismo permanente antes las cifras y obtener resultados brillantes. Esta asignatura tiene como fin último conocer cuáles son los errores y peligros más frecuentes a los que se enfrentan los directivos.

(3 créditos hora semestrales) NOTA: La Escuela se reserva el derecho de realizar las modificaciones que estime oportunas en la presente estructura del Programa y sus contenidos previstos para ofrecer la mejor formación y materiales más actuales

Proyecto financiero

Se trata de un trabajo grupal y pormenorizado acerca de dos empresas seleccionadas por los alumnos entre las propuestas hechas por la dirección del Programa. Los participantes deberán analizar ambas empresas utilizando todos los conceptos aprendidos a lo largo del Master.

Inicia proceso de admisión